Множество организаций нанимают на работу сотрудников-нерезидентов. Эта практика актуальна как для отечественных компаний, так и для зарубежных фирм. Первые привлекают персонал из-за границы с целью удешевления рабочей силы или найма специалистов высокой квалификации, которых не хватает на российском рынке труда. Вторые предпочитают нанимать россиян, а не везти сотрудников из своих стран, когда открывают представительства в РФ.

Какие бы ни были мотивы привлечения к занятости нерезидентов, организации сталкиваются с рядом сложностей при их оформлении и содержании. По большей части они носят бюрократический характер: необходимость оформления множества документов, нестандартный порядок расчетов по ЗП, отчислениям и др. Чтобы оградить себя от подобных сложностей, предприниматели нанимают персонал на субподрядных условиях. Для этого они используют услуги аутстаффинга иностранных кадров - https://outstaffing-sovetnik.ru/autstaffing-foreign.

Почему проще, удобнее и выгоднее содержать нерезидентов в агентстве?

При аутстаффинге работники компании формально числятся в фирме аутстаффера. К занятости же на предприятии они привлекаются на условиях контракта. Аргументы в пользу такой схемы кадрового обеспечения очевидны:

• Предотвращение бюрократических проблем. Оформлением виз, патентов и сбором всех необходимых справок занимается подрядчик.


• Предотвращение усложнения кадрового делопроизводства. Поскольку бюрократические вопросы решает исполнитель, HR-менеджеры компании ограждаются от лишних забот. То же самое справедливо и для бухгалтеров организации.


• Предотвращение проверок и штрафов ФС. Если в организации работает иностранный персонал, ее регулярно проверяют инспектора ФМС, ФСС, МВД и других служб. При аутстаффинге официальным нанимателем для работников является подрядчик. Он принимает инспекторов в своем офисе и оплачивает штрафы, если они возникают.

Штатное содержание иностранных сотрудников – затратное мероприятие. Наибольшая сложность присуща процессу сбора и регулярного переоформления множества документов. Вдобавок, еще и проверки бывают по 2-3 раза в год. Подобные сложности уж точно не приносят пользы компании. Поэтому прогрессивные руководители используют возможности аутстаффингового сервиса. Важно лишь найти достойного бизнес-партнера – и задачу можно считать решенной. При оценке подрядчиков следует выбирать тех, которые специализируются на содержании именно нерезидентов, а не только отечественного персонала.